美国密歇根州立大学孔子学院院长 赵勇先生（点击观看视频）
我讲大家感兴趣话题，就是如何多渠道筹措经费，我来自密歇根州立大学孔子学院，2003年成立的。当时我就一直盯着汉办和密歇根州大学的资金，这笔 钱给了我们之后，还得有自己经费的筹措渠道，否则我们没有办法生存下来。我们孔子学院有60、70个工作人员，而且不仅在密歇根，甚至在中国也有工作人 员，我们要做研究、开发、教学工作，这么多的工作怎么拿到经费。09年-2010年度，我们可以拿到的收入是80、90万美元，任何一个学院要想生存下 来，首先要有好的东西可以展示给人家，美国有很多富人，但富人愿不愿意捐钱给孔子学院，需要有好的卖点，他才会支持你。所以，孔子学院要做一些有价值的东 西，要开发出有价值的东西。这是我们的一个工作动力。
如果我们开发出一个新产品，当然我们的新产品不是都要收钱的，我们有一些新产品是免费的，我们出了一个杂志，这个杂志是给有国际背景的老师看的，我们的杂志可能还会上网、上线。我们的网站包罗万象，把我们所有的产品包罗进来了。
经费有可能从哪里获得？我们知道汉办有钱，汉办有钱，所以总跑到汉办要钱，但还有经费的来源，就是政府有钱，政府当然有钱，所以他可能是你的一个经费来源，这里我说的是美国政府。现在经济危机，但美国政府依然有钱，任何国家的政府都会有一些赠给学校和大学的。除了我们每年能够有80、90万美元固定 收入，与此同时，我们还跟美国五个学区进行合作，从而能够大概通过自己的产品和服务获得500万美元左右的赠款，这还不是孔子学院一家去做的，因为别的学 校也都想着要多拿点经费，所以我们联合起来把自己的产品和服务展示出来，从而获得政府更多的拨款。
还有一个来源是送自己的产品，我们学院的校刊和网站都算我们的产品，我们还有一些网上课程提供进行远程教学。当然，我们要把产品和服务卖到网上，任 何人想买我们就会去卖。此外，就像周教授刚才所说的那样，我们的学生是要交学费的，我们有网上的全球课程，而且我们也派老师去别的学校去上课，这样也得有 一笔费用和收入才行，这也都是我们在学区所能赚到的钱。如果我们孔子学院的服务真的很好的话，我们的项目收入也是合情合理的，因为孔子学院本身是非营利组 织，我们不是以赚钱为目的，SSD这么说，但不营利并不代表我们不收一分钱，我们不是慈善组织，不是整天做慈善义演，那么其它资金怎么来，就是从慈善组织 或者基金会。如果慈善组织喜欢孔子学院会很愿意拨款支持你，但目前我们的孔子学院还没有找那些慈善组织说捐点钱给我，我们还没有找捐款，因为我们要把做的 事情展示给他们才有资格找他们要钱。我们孔子学院不是孤立的单位，密歇根是美国汽车业的中心，所以我们合作的都是大企业，所以他们有语言服务机构，不管怎 么样他们从其它来源获得服务的，如果获得很高质量，很低成本的服务他们当然愿意跟我们合作。
快速总结一下，我们的孔子学院不管在哪儿都应该思考一个事情就是我们的可持续性，所以资金来源非常关键，我们也应该看东道大学和汉办提供的种子基 金，我们需要更广泛的产品和服务、项目，来创造价值，人们就愿意给我们付钱，这种来源很多政府，英国和美国是差不多的，发达国家希望支持中国语言教学，我 们可以获得一些政府的资源。另外，我们还有一些国家科学学院，他们愿意关于人脑、中国语言的研究等等，总体来讲这些资源都非常重要。
如何解决未来的问题？我们不是提供很多文化活动，而是提供讲课，一般来讲都是采取网上学习和远程学习，我们已经跟有基础设施的学校和大学等等进行学 习，比较远的大学福莱蒙（音）大学等等都与我们有合作。这是比较复杂的问题，我们需要用很长时间来解释我们从哪儿获得资金的。谢谢！
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